BESTYRELSENS BERETNING

Kære medlemmer

Det er med stor glæde, at vi som bestyrelse kan præsentere årsberetningen for 2025–2026.

Vi kan se tilbage på et begivenhedsrigt år i Gentofte Erhvervsforening – et år præget af etablering, udvikling og et stærkt voksende engagement blandt medlemmerne.

Vi startede som et kommunalt initiativ med det formål at afdække behovet for en erhvervsforening i Gentofte. Undervejs blev det tydeligt, at der var både opbakning og relevans, og i maj 2025 blev Gentofte Erhvervsforening stiftet som en selvstændig forening.

I dag står vi som et aktivt fællesskab af virksomheder, der sammen arbejder for at styrke netværk, samarbejde og erhvervsvilkår lokalt.

1. Årets højdepunkter

1.1 Netværk og arrangementer
Netværk er kernen i foreningens arbejde. I løbet af året har vi:

·        Afholdt 10 netværksarrangementer

·        Oplevet stor deltagelse, interesse og engagement fra både medlemmer og bestyrelse

·        Skabt værdifulde relationer og videndeling på tværs af brancher

·        Besøg af delegation fra Estland

·        Møde med nabo-foreninger

Interessen for et lokalt erhvervsnetværk er stor - og voksende.

1.2  Samarbejde med kommunen

Vi har haft et tæt og konstruktivt samarbejde med Gentofte Kommune:

·        Afholdt workshop på Rådhuset med fokus på foreningens rolle og potentiale

·        Deltaget i Gentofte-dagene med en stand og deltaget i paneldebat

·        Været repræsenteret på Erhvervskonferencen med en stand

·        Deltaget i velkomstmøder for nye virksomheder

Samarbejdet har styrket dialogen mellem erhvervslivet og kommunen og skabt et solidt fundament for fremtidige fælles indsatser.

1.3  Styrket lokal forankring

Foreningen har i løbet af året taget vigtige skridt mod at blive en central aktør i det lokale erhvervsliv, både som netværk og som bindeled til kommunen for virksomheder i Gentofte.

1.4  Udfordringer og læring

Som nyetableret forening har vi også mødt udfordringer.

Især arbejdet med vores digitale platforme – domæne, hjemmeside og nyhedsbreve – har været mere komplekst end forventet. Disse erfaringer har dog været værdifulde og har tydeliggjort behovet for:

·        Mere professionelle og automatiserede løsninger

 ·        En stærkere kommunikationsindsats

·        En mere effektiv medlemsadministration

Vi går derfor ind i det kommende år med et langt stærkere fundament og klare prioriteringer.

2. Fremadrettet fokus og initiativer (2026)

Med et tilskud på 250.000 kr. til erhvervsfremmeaktiviteter fra Gentofte Kommune i 2026 har vi mulighed for at løfte foreningen til næste niveau.

2.1 Klare mål for 2026

Vi arbejder målrettet med følgende målbare ambitioner:

·        Vækst i medlemstal fra 28 til minimum 50+ medlemmer

·        Afholdelse af mindst 10 arrangementer

·        Et gennemsnitligt deltagerantal på 15–20 pr. arrangement

·        Minimum 15 synlige kommunikationsindsatser

·        Mere aktiv involvering af bestyrelse og medlemmer i rekruttering

3. Indsatsområder

3.1 Synlighed og kommunikation

Vi styrker foreningens synlighed gennem:

·        Aktiv tilstedeværelse på LinkedIn

·        Udsendelse af ca. 6 nyhedsbreve i perioden

·        Formidling af lokale erhvervshistorier

·        Synliggørelse af medlemsvirksomheder

Målet er at gøre foreningen mere synlig, relevant og tilgængelig for både eksisterende og nye medlemmer.

3.2 Digital udvikling

Vi prioriterer en markant opgradering af vores digitale setup:

·        Ny og forbedret hjemmeside

·        Automatiseret medlemsadministration

·        Integration til økonomisystem

·        Nem onboarding for nye medlemmer

Dette skal reducere administration og frigøre tid til værdiskabende aktiviteter.

3.3 Medlemsvækst og engagement

Vi arbejder aktivt med at udvide netværket gennem:

·        Systematisk brug af medlemmernes egne netværk

·        Introduktions- og velkomstmøder

·        Tydelig kommunikation af medlemsfordele

Målet er at skabe et stærkt og engageret erhvervsfællesskab i kommunen.

3.4 Netværk, events og nye initiativer

Arrangementer er fortsat en central drivkraft i foreningens arbejde:

·        Morgenmøder med faglige oplæg

·        Fyraftensmøder med netværk og aktuelle temaer

·        Etablering af iværksætternetværk og mentorordning

·        Gazelle-arrangement med fokus på vækstvirksomheder

Vi ønsker både at fastholde medlemmer og tiltrække nye gennem relevante og værdiskabende aktiviteter.

3.5. Fortsat samarbejde med kommunen

Vi vil fortsat være en aktiv samarbejdspartner for kommunen:

·        Deltagelse i velkomstmøder for nye virksomheder

·        Bidrag til erhvervskonference

·        Løbende dialog og brobygning

Foreningen spiller en vigtig rolle som bindeled mellem erhvervsliv og kommune.